秦剛:自明星會是真正的龍卷風


——專訪中國垂直互聯網實戰教練、自明星概念創始人秦剛

@一品威客網 創始人、CEO 黃國華

一、引言
二、自明星屬于頭腦風暴的產物
三、自明星既可是個人也可是組合
四、經驗分享幫助創業者少走彎路
五、創業是個打磨細節死磕的過程
六、自明星賺錢:賣產品,賣服務,賣廣告
七、?企業的必須先成為自明星
八、自明星分享也是自我提升的過程
九、絕活+傳播+策劃=自明星
十、垂直網站創業者無須懼怕
十一、“自明星學院”實戰輔導分享干貨
十二、戰略入股早期項目孵化垂直門戶
十三、做垂直互聯網行業智力的互助組織
十四、規避風險不要把雞蛋放一個籃子里
十五、自明星會是真正的龍卷風

一、引言

秦剛,是目前在中國垂直互聯網行業很值得關注的一個標志性人物。這不但是因為他在中國知名垂直互聯網領,多年的實戰打拼經驗,經他花出去的錢億多人民幣,網站市值超過億元。更主要的原因是:在國內這種有實戰經驗的資深互聯網人士本來就不多,愿意出來跟大家每天分享“干貨”的人就更少了。

如今,移民到加拿大維多利亞的秦剛有了閑情逸致,今年年初,在互聯網行業首創“自明星”概念,與自媒體、自電商等概念不同,秦剛賦予“自明星”更多意味和內涵,并一口氣撰寫了一個系列六篇有關“自明星”的文章,在微信、微博、QQ空間和一些科技博客網站發表,一下子引來了上萬鐵桿粉絲。

在秦剛看來,這是意料中的事,在中國垂直互聯網領域,有摸爬滾打經驗,又能以簡單的語言,每天出來告訴創業者里面“道道”的人畢竟不多。因為以前自己做的過程中,會遇到各種困難,繞不出來,現在心無掛礙,通過歲月的沉淀和專門研究,對國內外的垂直門戶網站有更多冷靜的觀察,有更多的體會和思考,就是希望給創業者一些“三言兩語”的點撥,讓他們少走彎路,少交學費,把項目做大做強。

而更加值得關注的是:秦剛這一中國垂直互聯網實戰教練,與中國SEO第一人王通合作,結合了線上和線下,在北京開辦了為期兩天收費12萬學費的20人培訓班,也很快招滿。他們甚至引入了一整套純粹的互聯網操作模式,在線上成立“垂直互聯網精英俱樂部”等,發掘有價值的早期項目,進行戰略投資及合作。在秦剛看來,中國互聯網和移動互聯網垂直領域的黃金時期剛剛到來,蘊藏太多值得挖掘和實踐的機會。創業者需要奮起直追,站上潮頭,敢于利用自媒體,打造自明星,帶動企業品牌價值提升。

在秦剛看來:“真正要創業其實還是要每天打磨細節,創業就是個死磕的過程,我能夠起到的作用就是希望能夠在創業者迷茫的時候,讓他們能夠看到一些其他的可能性而已”。而他們更大的“野心”在于:要在未來的10年內,培育2000個類似一品威客網這樣的垂直領域的互聯網公司,這個宏大的計劃,足夠讓人震撼,且值得期待。

作為一名創業者,我因為幾個月前在新浪微博上看到一篇秦剛的“垂直互聯網行業是個大金礦”的文章,而關注了他的微信。并從中受益良多。秦剛有關“CEO要大膽走出來,做自己企業的自明星,傳播自己的品牌和服務”、“社會化媒體營銷時代,互聯網企業要搞全員傳播”等實戰技法,給了一品威客網許多啟發。在企業實踐中,也取得成效。

創業前,我曾是一名記者。已多年沒有以文字的形式,采訪有新聞價值的行業名人了。這次我決定重操舊業,利用六一假日時間,在線采訪了秦剛。我們的預約很順利。6月1日深夜,我在微信上給秦剛留言:問他是否有時間接受在線采訪,聊聊自明星的話題?秦剛很快回復:他在中國時間早上6:00這段時間,時間上會比較好安排。于是,在6月2日早上,如約對遠在加拿大維多利亞的秦剛進行了這場采訪。

這場采訪歷時3.5小時。秦剛關于“自明星”的一系列思考和實踐,相信對于有意涉足中國垂直互聯網或已在這一領域的創業者,足以帶來有益的啟迪。

以下,是筆者采訪秦剛的實錄。還是用記者的昵稱替代。算是自媒體的記者吧。

 

二、自明星屬于頭腦風暴的產物

記者:早上好,秦剛老師。

秦剛:早上好,你起得真早。

記者:采訪秦剛老師一定要準時才行呀。我們今天聊的,主題只有一個就是:自明星。

秦剛:好的。

記者:我們的話題,先從自明星這個概念說起,你是國內第一個提出這個概念的人,在自媒體,自電商之后,有一個讓人耳目一新的詞匯,當時,是怎么想到創造這個詞匯的?

秦剛:自明星這個詞最早應該出現在我這篇文章里http://www.iqingang.com/post/12

當時是和朋友聊天,聊到自媒體,感覺自媒體這個詞總是不能清晰表達我的想法,后來我就突然想到自明星,然后就不斷把這個詞給拓展開了。屬于頭腦風暴的產物吧。

記者:您是怎么定義自明星的?她和自媒體有什么不一樣?

秦剛:因為現在是個人品牌的時代,但是個人品牌這次詞不足以抓眼球,然后我就想到了自明星這個詞,這個詞很容易抓眼球,同時也更清晰能夠表達個人品牌這個概念。

記者:自明星是個人品牌的一種表現形式嗎?過去的造星過程,一般是要有潛力的新秀,有大的舞臺,要有明導演,要有好的經紀團隊,要有好的操作包裝,好的作品讓你演繹,才可能成名,就像張藝謀選秀,選“謀女郎”,可是萬里挑一,如今,在移動互聯網和大數據時代,這種造星的流程和套路,變化了嗎?

秦剛:我們先說自媒體:媒體就是一個傳播渠道,傳播思想也好,傳播信息也罷,總之是一個渠道。自媒體就是個人建立的傳播信息的渠道;自明星:個人通過自媒體成為讓大眾熟知的某個領域的名人。自媒體是渠道,自明星是個人。自明星可以說是個人品牌的表現形式,現在要做自明星不需要原來那么多得套路,現在你只要有絕活,能夠掌握自媒體工具,就能夠把自己打造成自明星。

三、自明星既可是個人也可是組合

記者:能不能這樣理解,自明星就是利用自媒體或者社會化媒體,把自己打造成為行業明星?可以是一種個體化行為,而不需要專業團度的操作?

秦剛:是的,自己就能夠成為行業的明星,當然有專業團隊幫你一起做,可能效率會更高。?自明星和自媒體我想最大的區別應該就是人和渠道的區別把?,當然自明星也不一定就是一個人,也可以是一個團隊,比如東吳相對論他們是2個人,梁東和吳伯凡,他們的東吳相對論這個組合也可以算是自明星。

記者:這個是有意思的概念。自明星就像歌星一樣,可以有個人、雙人組合、三人組合和團隊組合,但是對外是一個品牌出現的?

記者:能不能這樣理解,自明星就是利用自媒體或者社會化媒體,把自己打造成為行業明星?可以是一種個體化行為,而不需要專業團度的操作?

秦剛:是的,自己就能夠成為行業的明星,當然有專業團隊幫你一起做,可能效率會更高。

 

記者:這個是有意思的概念。自明星就像歌星一樣,可以有個人、雙人組合、三人組合和團隊組合,但是對外是一個品牌出現的?

秦剛:是這個意思,對外可以是團隊品牌,同時團隊里每個人又能夠以獨立品牌對外,各種組合都可以。

 

記者:您覺得自媒體的工具,主要包括哪一些?

秦剛:個人微信,微信公眾號,QQ空間,QQ群,微博,個人網站,博客網站,論壇,其他網站專欄。手機電臺,視頻網站等等。總之能夠讓個人可以把信息方便傳播出去的渠道,都可以成為自媒體工具。不要局限某個工具,而是所有工具組合使用,這樣威力最大。

四、經驗分享幫助創業者少走彎路

記者:也就是自媒體的工具,要組合傳播,才會有放大的效果。我們注意到,您的自明星概念,幾乎和您對自己的“中國垂直互聯網實戰教練”的定位,同時誕生的。說說,你是如何考慮把自己打造成為垂直網站實戰教練這個領域的自明星?

秦剛:因為我99年就開始做垂直門戶網站了,做過太平洋電腦網,太平洋汽車網,IT世界網,39健康網,十多年的垂直門戶網站實戰經驗,同時我現在雖然移民加拿大了,但是每天還是會研究國內國外垂直門戶網站,特別是研究垂直門戶網站如何結合移動互聯網,結合社交媒體。

原來的實戰經驗和現在的研究心得,讓我能夠分享不少干貨。所以我就給自己做了這個定位。現在中國有這么多垂直門戶網站實戰經驗的不多,而又愿意分享的更少,再愿意寫出來的,而且是每個星期都寫的,基本就我一個人。我想這個定位應該是比較貼合我自身實際情況的。

記者:難怪呀,讀秦剛老師的文字,都是經驗之談。謝謝您對這個行業的引領和帶動。在我印象中,我是在新浪微博上,讀到一篇別人轉發你的有關垂直網站是一個金礦,大有可為的文章,才關注你的微信的。當時,覺得在國內所謂的“BAT”蠶食一切,扼殺互聯網創新的觀點盛極一時的情形下,有業界的實戰專家,發出這樣的聲音,對于互聯網創業者,是一劑強心劑和很大的精神鼓舞?

秦剛:我在國內做垂直門戶網站的時候,也會經常處在困惑中,有時候一個人待在一個環境里,一直原地打轉,其實就是需要一個局外人點一下方向就通了。我實際上寫這些經驗分享文章,國外模式分享文章,訪談文章等等,就是想象現在的我給以前的我,做一個指引。希望別人能夠少走一些我原來走過的彎路吧。

五、創業是個打磨細節死磕的過程

記者:難怪您的鐵桿粉絲那么多呀。國內之前,都覺得互聯網和移動互聯網,能夠做的,BAT都做了,創業者貌似前途渺茫,經您這么一點撥,煥發起許多人的創業熱情呀?

秦剛:BAT做的是平臺,垂直領域還是有大量機會的。我只是寫出來供大家參考,真正要創業其實還是要每天打磨細節,創業就是個死磕的過程,我能夠起到的作用就是希望能夠在創業者迷茫的時候,讓他們能夠看到一些其他的可能性而已。

記者:創業是死磕的過程,講得太棒了。很帶勁呀。自明星對于傳統行業想轉型移動互聯網或互聯網行業的人來說,首先應該要做什么?

秦剛:很多IT記者愛寫BAT,今天馬化騰有干了啥,明天馬云又布個啥局,我以前做網站的時候也經常很困惑,看到這些文章對我幫助不大,總是很焦慮,我現在寫文章就想寫一些我真正懂的東西,同時也能夠給別人一些啟發的東西。

記者:是呀。因為感覺馬云、馬化騰等人干的事情,距離自己太遙遠了,希望有和自己較為接近的,學得著用得上的樣板,來引領自己前行?

秦剛:傳統行業想轉型互聯網,轉型移動互聯網,我想最難的還是克服心理關,很多老板傳統企業做得很大,但是一抓到互聯網就抓瞎,不知道哪里開始干起。而自明星很容易上手,可以讓這些傳統企業負責人能夠迅速找到移動互聯網感覺,成本又非常低,同時能夠迅速掌握最新的移動互聯網工具,接觸到互聯網行業的整體脈搏。我建議傳統企業負責人先用自明星練兵,然后再慢慢整體轉型會容易很多。

 

記者:這是個不錯的主意。先把自己的互聯網意識和思維培養起來,找到感覺了,再去做更大的動作。

秦剛:中國缺少能夠把復雜事情講的簡單明白的人,我想這個也是我的機會吧。

六、自明星賺錢:賣產品,賣服務,賣廣告

記者:是呀。要有實戰經驗,還要愿意分享,有那個閑情逸致,同時,還要對粉絲滿腔熱情……這個不容易做到。我留意到,秦剛老師對于每一個粉絲的提問,都回答得很及時,很認真。您是怎么想的,怎么做到這點的?

秦剛:用戶問題我也不是都回答,一般只回答那些能夠把問題描述得比較詳細的問題,應該有詳細的問題我才知道如何回答,同時詳細的問題也代表你是認真的,你愿意付出你的時間,我如果在時間許可的情況下,我當然愿意回應你。同時因為加拿大和中國有時差,所以我回答問題的時候沒有啥干擾,所以相對來說會好一些。

記者:是不是自明星的打造過程,就是利用社會化媒體,和粉絲,鐵桿粉絲互動的過程?自明星造星的過程,除了社會化媒體,也就是自媒體之外,需要線下的活動配合嗎?

秦剛:自明星我想首先的前提是你要有干貨,能夠持續給用戶貢獻價值,同時會使用各類自媒體工具。和粉絲互動很重要,但是也不是為了互動而互動。線下如果有活動配合當然最好。

 

記者:影視制作公司和歌手的經紀公司,捧紅演員或歌星,獲取代言、票房或者碟片銷售的分成,是有收益渠道的。在移動互聯網時代,一個人或者團隊,一天到晚打造自明星,需要投入,那怎么樣才能有回報和產出呢?

秦剛:你的意思是,自明星如何盈利?

記者:是的。因為如果只有投入,沒有產出,這個造星過程是難于持續的。

 

秦剛:其實任何商業模型的收入模式無外乎三個:賣產品,賣服務,賣廣告。我想自明星也不會例外。對個人做自明星來說,你把個人品牌建立起來,得到用戶信任后,最容易變現就是賣產品和賣服務。對CEO來說,你是一個自明星,能夠帶動整個企業的發展,而且是飛速發展,最簡單的例子就是陳歐,他的聚美優品網站能夠上市和他個人品牌的打造是分不開的。

七、企業的CEO必須先成為自明星 
記者:最近在網絡上很受關注的錘子手機,羅永浩也是自明星嗎?

秦剛:我們看錘子手機,不管整個手機如何,至少沒有羅永浩就不會有錘子手機的誕生。據說他們賣了6萬部手機了,其中肯定相當一部分是羅永浩的鐵桿粉絲買的,這些鐵桿粉絲就是喜歡羅永浩,不管其他人再怎么討厭羅永浩都好。

 

記者:也就是說,企業CEO自明星做得好,會拉動企業明星化?

秦剛:未來是CEO為自己企業代言的時代。

 

記者:省去大量的傳播和廣告費用

秦剛:企業CEO把個人品牌做起來,能夠迅速帶動用戶關注自己企業的產品,這個是現在進行時了。

 

記者:這個觀點有意思。能不能展開說說為什么“未來是CEO為自己企業代言的時代“?

秦剛:其實我們看看幾個有名的網站就知道了。百度,李彥宏;淘寶:馬云;?騰訊:?馬化騰;微信:?張小龍;小米手機:雷軍;汽車之家:?李想;易車網?CEO是誰?反正我木有記住名字。汽車之家是老大還是易車網是老大?汽車之家!

 

記者:為什么在自媒體時代,自明星,企業CEO的品牌打造會這么重要?

秦剛:現在不管是產品也好,網站也好,同質化太厲害。CEO如果沒有人格魅力,不能分享干貨,不會用好媒體,自媒體把自己打造成明星,用戶怎么記得住你的產品?

 

記者:企業的CEO通過個人品牌和鮮明風格,制造差異化的品牌定位,為所經營的互聯網企業加分?

秦剛:以前CEO要做明星,要拼命找記者寫軟文,現在不用了,自己用好社交媒體就可以搞定了,記者寫的東西很多都是水貨,也不能清晰表達自己思想,現在自己干,又快又好。

 

記者:就是說,企業要成為明星,CEO必須先成為自明星。

秦剛:是這個道理,同時你通過自明星的打造過程,可以接觸到大量目標用戶,很容易就能夠得到最直接的一手反饋意見,還可以反作用到你網站和產品的改進中。

 

記者:的確是這樣。對于一些擅長文字和表達的CEO來說,自己寫是隨手拈來,但是,有的CEO可能不一定喜歡或者擅長用文字表達自己,或者他擅長講,這個矛盾要如何解決呢?我身邊有的企業家朋友,很有實戰經驗,也有自己的一套,就是不喜歡寫,也寫不來。這個要怎么辦?
秦剛:可以用手機電臺,比如荔枝FM?不能寫可以說,其實聲音比文字更能夠打動人;實在你不能寫,又不能說,也有辦法;你可以找其他自明星采訪你,這些自明星本來就有很多用戶,他們的采訪也許不是專業的八股文,但是更接地氣。

 

八、自明星分享也是自我提升的過程
記者:在秦剛老師這里,辦法總比困難多。我們一品威客是一個威客平臺,您覺得威客這幫自由工作者、工作室和公司,可以打造專屬于自己的“自明星”品牌嗎?給大家一些意見和建議?
秦剛:其實CEO做自明星是最容易的,因為你本來就有標簽了,而且用戶對公司CEO都很有興趣,想了解你是怎么管理公司,怎么運營產品的,這些日常工作對用戶來說就是非常神秘的事情,如果你愿意分享出來,那當然很多用戶會關注你。至于你們一品威客網站的設計師,我覺得他們更應該做自明星啊。

 

 

記者:他們平時就是在線上接單,賺錢。和雇主不見面的,大多都是靠QQ完成的。賣家和買家,都是在線上完成交易的。

 

秦剛:做生意最難是什么?就是建立信任嘛。如果你的客戶早就開始關注你,是你的粉絲,那找你做生意就是個時間問題。對設計師來說你可以把你設計產品不斷分享出去,分享你設計理念,分享你的設計心得,太多可以分享了。

 

記者:也就是說,分享的過程,就是一個影響力提升和傳播的過程,一個影響目標客戶群體的過程。

秦剛:是的,同時分享過程也是自我提升的過程。越分享越成功就是這個道理。因為很多東西你不分享,不寫出來,不告訴別人,就不能成為體系,理論。如果有很多人關注你,你會有動力分享,在分享過程中看起來你是付出,實際上你收獲的比付出要多得多,因為別人也會很你互動,給你反饋,讓你不斷改進。每個人看事物只能看到某個方面,很多人幫你一起看一個事物,給你各個不同角度,你的提升會快很多。

 

記者:我注意到您的微信和微博簽名,“分享才會成功”、“分享越多,收獲越多”等,真的是一種完全開放的思想。代表一種開放的力量。

秦剛:主要是我自己嘗到了分享的甜頭。

 

記者:分享給您帶來意想不到的收獲嗎?跟大家分享下,您的收獲?

秦剛:我以前不寫文章的時候,也經常有很多好思路,好想法,會經常和別人談起來,但是說了也就說了,但是寫成文章,會得到很多反饋,然后不斷總結,提升就會很快。比如:我分享的文章,你看到了,你給我反饋,讓我能夠了解到一品威客網的整個運作模式,然后在我的知識庫里,我就有了一品威客這樣的模式,然后我把一品威客分享給大家,又有人告訴我其他網站,這個循環太有意思了。我通過分享不斷得到提升,你說是我賺了,還是我虧了?

 

九、絕活+傳播+策劃=自明星
記者:能不能這樣簡單的理解:自明星,就是“自己動手把自己打造成明星”。能不能用這樣的公式:絕活+傳播+策劃=自明星;傳播=微信+微博+QQ空間;策劃=線上營銷+線下活動。移動互聯網和大數據時代,給這種放大的傳播,迅速成名,提供了可能和條件?
秦剛:你這個總結太牛B了,你看這就是分享的好處,到處都有牛人會給你更多,更牛B的反饋,然后這個反饋就會被你精選,吸收,成為你的知識和干貨。準確的說:傳播=微信+微博+QQ空間+BLOG等等自媒體工具。

 

記者:成為“自明星”,是不是得先熟練掌握“三大件”(微信、微博和QQ空間),聽說您用一個系列的文章,迅速聚集了數以萬計的鐵桿粉絲,這是怎么做到的?萬事開頭難呀。傳統的歌星、影星,一開始,沒人知道,有時要去伴上大明星,弄上些緋聞什么的,借機上位和造勢,自明星的套路,好像是不一樣的?
秦剛:成為自明星第一要素是,你要有干貨,我能夠通過幾篇文章吸引上萬人關注我,最重要是我分享了干貨,而且是源源不斷的干貨。工具其實不難掌握。我第一篇文章?http://www.iqingang.com/post/4?不是汽車之家太牛,而是其他網站太懶。這篇文章我發到了很多科技網站,光這篇文章就給我帶來了2000多微信用戶關注。而這篇文章其實我就花了半個小時寫好的。

 

記者:為什么會有那么多人關注呢?

秦剛:就是以為文章角度和其他人完全不同,同時大家能夠在里面看到一些方法,而且很多方法可以用到自己實際的網站中。

 

記者:這篇文章我拜讀過多遍。的確是干貨。講得都是硬道理。也就是說,內容為王加上社會化媒體傳播。自明星和線下的明星一樣,自己首先要有料,能夠他人帶來有價值的觀點和經驗。才可能走紅,受到追捧。

秦剛:是的,我再給你看篇文章。http://www.iqingang.com/post/62?這篇文章我昨天寫的,里面提到在美國有篇文章被1700萬人看了。

 

記者:這篇文章,我也拜讀過。講蘋果的操作和應用的。

秦剛:其實就是很實用的IPHONG技巧的文章,但是通過FACEBOOK分享出去后,迅速傳播,竟然有1700萬人看過,這個在原來是完全不可想象的。自明星一定要有料,有干貨,能夠給別人帶去價值。而不是只是嘩眾取眾,那個不是自明星,只是小丑,不能帶來持續的價值。

 

記者:講得太好了。覺得您對粉絲都充滿熱情。看到您的QQ空間和微信,您與粉絲和用戶的互動,盡管沒有收取分文,對于他們提出的許多問題,您都不厭其煩地第一時間響應,您是怎么做到的?許多人發問,這樣會不會很煩躁,很瑣碎?覺得做的是一些沒有挑戰性的工作,因為都是一些入門級的菜鳥或粉絲的問題,都很低級,您是怎么看的?自明星是不是也是一個培育自己粉絲群體成熟的過程?
秦剛:我沒有你說的那么好,其實很多簡單問題我也不回答,哈哈,我一般都回答比較有意思的問題,如果正好我比較有空就把簡單問題也隨便回答了而已。自明星我覺得還是個不斷貢獻價值的過程吧,同時也是不斷提高自我價值的過程。

 

十、垂直網站創業者無須懼怕BAT
記者:國內有一種論調,認為互聯網好像除了BAT之外,其他創業者好像都沒機會了,即使有些創新,BAT一做,你也沒有機會了,特別是有的投資人,老喜歡問創業者,你做的這個事情,BAT如果做了,復制了,你還會有戲唱嗎?這個問題,您怎么看?也就是中國互聯網除了馬化騰、馬云、李彥宏、紅衣教主之外,都不可能再冒出什么明星了?

 

秦剛:我覺得如果有個別的投資人問這類問題就是傻B。現在太多垂直行業機會了,事實上,最新上市的公司都是垂直行業的嘛,BAT根本競爭不過他們。我建議投資人在問類似問題的時候,創業者可以問他:如果BAT也做投資你丫有機會嗎?比如一品威客網,你覺得BAT能夠競爭得過你們嗎?

 

記者:呵呵。也就是說,在國內垂直領域的互聯網或者移動互聯網創業,機會還很多,不能唯BAT馬首是瞻。盲目崇拜,自己把自己弄得很恐懼。自己貶低自己。
秦剛:BAT也是里面具體某個人在干活嘛,又不是馬化騰來親自干,就算馬化騰親自干也需要一,二,三來做。不是一步登天,而且BAT里面那么多產品,每個人都在搶資源,真正分到每個項目上的資源非常少。你看那個BAT做得垂直網站能夠做到第一的,完全木有。

當然你如果要做搜索,做通訊工具,那我建議你還是緩緩。

 

記者:秦剛老師這個觀點,很給垂直領域創業或想創業的朋友們壯膽呀。聽說,你是經手花了幾億元做垂直網站的,當時,怎么沒有想到把網站弄到去納斯達克敲鐘再退出呀?像李想或者陳歐那樣?
秦剛:十幾年總共花了不到2億人民幣吧,做了4個垂直網站:1999年從事垂直網站工作,歷任太平洋電腦網總編,太平洋汽車網市場總監,IT世界網CEO,39健康網聯席總裁。

十一、“自明星學院”實戰輔導分享干貨

 

記者:將來有沒可能像喬布斯一樣又殺回蘋果,再現輝煌呀?

秦剛:我是移民下來了,然后做互聯網十幾年也比較累了,也沒有好好陪陪家人,正好小女兒出生了,移民下來,就退出了。我還是喜歡自由一些的生活,不太喜歡很束縛的工作。每個人有自己的選擇吧,其實上市公司的CEO也很累啊,人前風光,人后累的嗨嗨的。

人生太短,還是應該做更多嘗試,追求更多不同的體驗比較好。我比較喜歡打破一些慣性做一些別人看起來完全不可思議的事情。其實我現在挺享受現在做的事情,自由,隨意,然后還沒有啥競爭對手。同時不用很累,可以享受和家人在一起的時間,有新鮮的空氣,水和食物。

 

記者:我覺得秦剛老師可以創辦一所基于網絡的“自明星學院”,為未來中國垂直互聯網領域培養N多個上市公司,這樣示范的價值和能量,不可限量呀?
秦剛:中國不缺一個上市公司CEO,但是缺一個象我這樣的自明星,哈哈。我和王通成立了一個垂直互聯網精英俱樂部,就是一個網絡垂直互聯網學員和自明星學院,現在發展還不錯的,聚集了不少牛人,每天我們都有實戰的輔導,大家也分享干貨,共享資源。

 

記者:您是自明星黃埔軍校的第一任校長。互聯網和移動互聯網蘊藏太多可能和機遇。國內的幾款APP軟件,女生助手,打車軟件,上線時間不長,估值都幾億美金了。您覺得在您的鐵桿粉絲中,根據您的思路和指引走,將來可能出現若干個上市公司或者被收購的有價值的公司嗎?
秦剛:這個是肯定的,我們垂直互聯網俱樂部里就有剛才你說的這類APP的公司在里面,我覺得他們未來上市只是時間問題。我和王通起到的作用就是幫他們把90度的水再不斷加熱到100度而已。

 

記者:目前,垂直互聯網俱樂部有多少位學員?都是些什么行當的?他們分享,都是通過社會化媒體嗎?聽您這么一說,我也要來申請加入,讓您和王通幫助指點迷津。
秦剛:現在24位,我們成立時間是2014年5月7日,不到一個月時間。同時我們不是說想加入就加入,我們需要找能夠真正給其他會員貢獻價值的人才能夠加入。

 

秦剛:我們每天晚上在QQ群都會討論某個會員的真實案例,給他一些實戰的指導,其他會員也會把自己的經驗分享到QQ群中,有些會形成思維導圖,有些會形成文檔,這些都是不對外的,只是內部分享。我們現在也在做一個只有會員才能夠看到的網站。歡迎你加入啊,你也會給其他會員分享很多好的經驗,這個是我們最需要的。

 

十二、戰略入股早期項目孵化垂直門戶
記者:說到垂直互聯網精英俱樂部,目前的獲利模式,主要是會員費,但是會員費收入畢竟是有限的。將來,你們有沒考慮以智力戰略入股的形式,去輔助一些有潛力的創業者把項目做起來,這樣你們的收益就是長線的,可能還是豐厚的,這個時候就具有一點“天使投資人”的味道。徐小平38萬美金,給聚美優品陳歐做的投資,回報600倍現在傳為佳話呀。

 

秦剛:呵呵,我們現在就已經這么做了啊。有一些項目我們都有一定的小股份。

 

記者:那是一件很值得期待的事情呀,相信兩位老師垂直領域的自明星事業一定會成功。

 

秦剛:會員費不是我們盈利模式,會員費是一個門檻,我們希望能夠吸收的會員是至少能夠把他1周的盈利給拿出來作為會費的。如果你要把你一個月的收入拿出來才能夠交上會費,那可能門檻對你有點高。

 

記者:呵呵。這個是實戰家的邏輯。

秦剛:沒有門檻的圈子是最容易失敗的圈子,所以我們的垂直互聯網俱樂部的標準是:

一是1.8萬的年費,這個年費是你很輕松能夠負擔的;二是能夠給其他會員貢獻價值,樂于分享;三是認可王通和我,覺得我們能夠幫到你。如果不符合這3個標準,我們也不會讓入會,其實近一個月,我拒絕了不少想加入的朋友,就是以為不符合這3個標準。

 

 

記者:哦,是這樣呀。不是有錢就可以加入的。您怎么看待未來幾年,移動互聯網時代,國內自明星的發展,會出現許許多多的行業的“自明星”嗎?你們發掘自明星的套路的確是和其他投資人不一樣,他們都是線下四處做活動,搞講座,搞大賽,搞培訓等,你們這是純線上的純互聯網的操作手法?

秦剛:未來肯定是移動互聯網+社交媒體+大數據的時代。同時,垂直行業會有很多大公司出來。

 

記者:您覺得最有可能出現大的公司的,是一些什么類型的垂直行業?

秦剛:自明星肯定會發展得很大的,呵呵,這個是趨勢,具體可以看看王通這篇文章http://www.ygsuc.tw/post/1430.html

我們就是純互聯網操作手法。汽車(雖然現在已經有汽車之家這樣的網站了,但是還是有很多機會),房產,家居,女性,旅游,金融等等。

 

記者:在秦剛老師眼里。機會無處不在呀。能不能這樣理解,你們通過自明星俱樂部,在發掘國內垂直領域有價值的早期投資項目,加速他們成長的速度。

秦剛:是的,可以這么理解。有些項目已經不是早期項目了,有些項目他們都已經拿了上千萬美金投資了,那我們就幫助他們理順一些思路,給他們提供一些資源。

 

記者:聽說,你們還準備成立一個自明星聯盟?

秦剛:是的。這2個月我和王通還會成立一個自明星聯盟,我們把平均每篇文章能夠至少影響3000人的各個領域的自明星聯合起來,大家一起抱團做大,同時我們可以把垂直互聯網俱樂部中一些會員的資源和這個自明星聯盟對接起來。

 

記者:能不能這樣理解,你們的實戰教練定位的背后,同時還有一個隱形的角色,就是“中國早期垂直互聯網項目價值的發現和投資者”。

秦剛:叫做“中國早期垂直互聯網項目價值的發現和合作者“更加貼切一些。呵呵。

 

十三、?做垂直互聯網行業智力的互助組織
記者:記得秦剛老師說過,做得累的,都是不對的。這句話對我觸動很大。但是,創業過程中,我們往往要經歷披荊斬棘的過程,累不怕,就怕累而無獲,徒勞無功呀。中國垂直互聯網實戰教練,這個角色,是行業太需要的角色,簡直就是及時雨?
秦剛:其實累不是說做事情的累,而是心累,就是你說的做了半天,啥收獲的沒有,也沒有成就感。為什么會心累,就是以為沒有方向。如果有方向,你做多久的事情都不會累,以為你知道結果會是什么。
記者:有道理。說說傳統的紙質媒體,也就是報紙了,現在許多人,都很苦悶,覺得這個行當不好混,后面會越來越難過,但是,就是不知道怎么轉型,自明星是不是也是一條路,因為這些人,原來就是做內容的?
秦剛:你是說紙媒體的從業人員嗎?
記者:是的。我的許多同事,都還在這個行業里面。目前,都比較苦悶和彷徨。

秦剛:不好說啊,很多紙媒體從業人員最大問題不是掌握不了新的互聯網工具,而是不能夠持續貢獻干貨,就是持續提供有價值的產品。

 

記者:就是沒有耐性。缺乏互聯網的思維和意識嗎。

秦剛:主要問題是沒有絕活。

 

記者:還是回到自明星話題。自明星發展到一定階段,是不是需要有個體轉變到工作室或專業公式,才能服務好龐大的粉絲群體?比如:您和王通做的俱樂部,聯盟什么的,是兩個人在運作,還是一個班子在運作?
秦剛:這個問題很好。現在就是我和王通在做,我們實際上不需要服務龐大的群體,我們只需要做一個大概1000到2000人的部落,這個部落每個人都是能夠服務他人的。?我和王通的模式是:寫文章,吸引大量用戶關注,但是我們只服務符合我們標準的1000到2000人。我們不想做成邏輯思維那樣的10萬人的會員,那個對我們沒有意義。

 

記者:這個理念很新穎。很有趣。完全是互聯網思維。會員既是受益者,也是貢獻者。實質上是一個垂直互聯網行業智力的互助組織。

秦剛:是的。其他的用戶可以看我們的文章,一樣有收獲。未來我們的部落有2000個類似一品威客網這樣的會員,你覺得在中國互聯網能否是段佳話呢?
記者:很震撼呀。那您們爆發的能量,比現在傳統模式下的天使投資人更加值得期待呀。

秦剛:這個部落是個跨圈,跨界的部落,有純互聯網公司,也有傳統企業,還有個人,其實也是比較好玩的,這樣的碰撞才能夠真正有火花。我們做這個事情不是很急著1年就完成,我們會用10年做成這個事情,慢就是快。

我其實不是啥聰明人,我最大能力就是死磕做垂直網站就這樣,最后都是把聰明人給熬死的。聰明人每天都想新東西,每天嘗試

我一般會花很長時間想方向,然后再找到3到4招,然后就每天復制這幾招,一般熬上2年,聰明人就開始投降了。

 

記者:自明星最終發展的高級階段是什么?會組建自明星聯盟或自明星經紀公司嗎?畢竟,個人的力量是單薄的?你們做的這個事情,很有意義。實際上是用純互聯網的手段,集中跨界的智慧,在孵化中國垂直行業的明星項目。他是不是代表垂直領域自明星的一種發展方向,垂直+共享+做大做強?

 

秦剛:自明星聯盟應該2個月內,王通和我就會組建了,就是大家聯合起來,能夠發揮更大作用吧。加入自明星聯盟是免費的,但是也有幾個門檻?:

1.每篇文章或者音頻,視頻最少3000以上瀏覽量

2、有用自媒體發布渠道5個以上,包括:公眾號、朋友圈、QQ空間、個人網站、專欄、博客、微博、百家等等。

 

記者:自媒體聯盟的條件都很有指標性。也很有建設性。我發現利用秦剛老師的CEO社會化媒體打造品牌,企業全員營銷等招數,我開始走出來秀自己,也鼓勵員工學會利用微博、微信和QQ空間分享企業服務和產品的成功案例等,在公司中實施后,效果不錯。企業變得更加開放了,在客戶群體中,也更容易獲得口碑和影響力、號召力了。
秦剛:祝賀你啊,要堅持做啊。

記者:好的。

 

秦剛:還有如果你的設計師群體也走上自明星這條路,他們接單也要容易得多。對你網站也是個很大提升。

記者:是的。這個力量很巨大

 

 

十四、規避風險不要把雞蛋放一個籃子里
 

記者:.現在也有許多寄生在新浪微博、微信上的有影響力的大V或實名認證公眾號,但是因為都是寄生在別人平臺上,一旦被封號,豈不是前功盡棄?如何規避這種風險?

秦剛:規避風險最好的辦法就是:

一是不要只是做媒體,要做自明星,有個人品牌,用戶是關注你這個人,而不是那個媒體;二是不要把雞蛋放一個籃子里,什么自媒體工具都要用到,最好能夠有個自的個人網站,這樣完全可控,一個平臺出了狀況,用戶可以迅速在其他平臺再找到你。哪怕所有平臺都封殺你了,但是你個人網站還在啊。

 

 

記者:如何防止自明星誤入歧途,或者踩到政策禁區,利用自己在粉絲群中的影響力,做諸如有的新浪大V做的,引發政策性風險?“自明星”如何規避法律和國家政策底線?

秦剛:紅線,黃線永遠不要碰,做自明星就是要體現你的專業度的東西,要分享的是干貨,分享的是絕活,分享的是價值,而不是嘩眾取眾。

記者:您說的紅線和黃線,具體是指什么?

秦剛:紅線就是政治,黃線就是色情。做論壇兄弟都知道這2個詞,呵呵。

 

 

十五、自明星會是真正的龍卷風
記者:還有最后幾個問題。我們繼續。對于創業者打造“自明星”,您的忠告是什么?

秦剛:我們做自明星聯盟未來就是能夠幫我們的俱樂部會員不斷的做大做強。也不是啥忠告,其實就是一句話:別猶豫,做了才知道!具體怎么做,王通和我最近會寫一本電子書:如何做自明星。

 

記者:很期待你們的自明星的大作。你們做的東西,路子越來越寬,也越來越系統化,體系化,都是垂直領域互聯網創業者急需的。

秦剛:書的名字還沒有定,具體出來后會預告給大家。

 

記者:最后兩個問題,第一個:用一句話來簡要描述“自明星”的概念?

秦剛:自明星就是個人或者團隊通過自媒體成為讓大眾熟知的某個領域的名人。要成為自明星需要最少2個條件:?在某個領域要具備有價值的能力,簡單來說就是有絕活;通過各類自媒體幫你放大你的能力,讓更多的人知道你。自明星會是真正的龍卷風,未來大家只會為有個性的人買單,你準備好了嗎?

 

記者:用一句話來簡要描述您對中國垂直互聯網領域自明星事業未來的期待?

秦剛:互聯網打破了信息的壟斷,釋放了文化發展的潛力,在接下來的時間里,將是個性文化大爆發的時代,類似春秋戰國,類似文藝復興。在這個時代中,自明星會越來越火!
這才是真正的龍卷風!要么被環境影響!要么去影響環境!你準備好了么?你站到了風口么?

秦剛,垂直互聯網實戰教練,自明星概念創始人。1999年從事垂直網站工作,歷任太平洋電腦網總編,太平洋汽車網市場總監,IT世界網CEO,39健康網聯席總裁。QQ&個人微信號1111884?,微信公眾號?welovecanada作者黃國華,互聯網創業者,廈門“雙百計劃”領軍人才;一品威客網創始人、CEO。
個人微信號hgh881,微信公眾號 epweikeceo 新浪微博賬號:一品威客黃國華;
分享越多,收獲越多。歡迎一鍵轉載分享,謝謝!